В Российском союзе промышленников и предпринимателей состоялась конференция под названием «Социально-трудовые аспекты устойчивого развития в современных условиях». Устойчивое социальное развитие в современных крайне неустойчивых экономических условиях — история сама по себе интересная.
Тем более на мероприятии речь шла о том, что крупные компании, в том числе металлургические, сегодня отвечают не только за персонал, но и за территории, где работают — особенно за моногорода.
Открывая форум, председатель РСПП Александр Шохин попросил участников в триаде ESG сосредоточиться именно на «S», то есть на вопросах социальных, а не на «зелёной повестке», экологии и т.д. — этим темам должны быть посвящены отдельные мероприятия.
Между тем, конференция получилась достаточно представительной, хотя чиновники в основном участвовали дистанционно, что не позволило, к сожалению, по причине проблем со звуком заслушать вице-премьера по социальным вопросам Татьяну Голикову, но остальные профильные ведомства и парламентарии из обеих палат высказаться смогли без проблем.
Александр Шохин попросил участников конференции сфокусироваться именно на социальной повестке.
Например, по вопросам нового закона о занятости населения, который как раз сейчас проходит через Государственную Думу. Прежний закон, принятый тридцать лет назад, как напомнил Александр Шохин, изменялся и дополнялся полсотни раз. И, тем не менее, нуждается в концептуальной переработке.
О новом законопроекте рассказал собравшимся один из его соавторов — депутат Госдумы Андрей Исаев. Он отметил, что в новом тексте появятся дополнительные права и гарантии для различных категорий работников, в том числе для тех, кто пройдёт горнило специальной военной операции.
В частности, в документе будет дано определение понятия «самозанятый», оговорены права самозанятых и возможности социального страхования и социальной защиты, будут усилены меры контроля за охраной труда и соблюдением норм техники безопасности. В зале Исаеву удовлетворённо кивал головой Михаил Шмаков, председатель Федерации независимых профсоюзов России, в которой Исаев работал не один год до получения депутатского мандата.
Депутат Госдумы Андрей Исаев выступал по видеосвязи. Он отметил, Госдума разрабатывает в соответствующем законе дополнительные права и гарантии для различных категорий работников.
Разумеется, столь важное мероприятие не могло обойтись без выступлений крупнейших корпораций страны, таких как Росатом, РЖД и, конечно же, металлургические гиганты. Председатель совета директоров и крупнейший акционер «Мечела» Игорь Зюзин посидел на конференции рядом с Шохиным, но так в итоге ничего и не сказал, храня таинственное молчание.
Но многое сказали его коллеги. Причём они были единодушны в том, что сегодня мало создавать достойные условия для работников только на территории предприятия: очень важно, в какой среде живёт труженик и его семья. От этого зависит его производительность и приверженность к конкретному заводу.
Как отмечали участники конференции, сегодня мы уже стали свидетелями конкурентной борьбы между компаниями и даже территориями за квалифицированную рабочую силу. Именно поэтому меткомбинатам и другим крупным предприятиям приходится вкладываться в обустройство городской среды, особенно если речь идёт о моногородах.
В общем-то, в этом нет ничего принципиально нового, разве только по сравнению с девяностыми годами: при Советском Союзе множество социальных объектов «висело» на градообразующих предприятиях и ими же строилось (что потом в период приватизации сослужило им очень дурную службу — когда от социальных объектов комбинаты старались избавиться в первую очередь, но удавалось это с немалым трудом).
Сейчас никто не ведёт разговор о возвращении прошлой модели, от корпораций требуется более или менее точечная поддержка. И вот тут возникает резонный вопрос: как потратить средства с наибольшим эффектом?
Председатель совета директоров и крупнейший акционер «Мечела» Игорь Зюзин сидел на конференции рядом с Шохиным, но хранил молчание.
Выступившая на форуме директор по устойчивому развитию АО «Русал Менеджмент» Ирина Бахтина сообщила о том, что на социальные проекты алюминиевый холдинг, начиная с 2010 года, когда стартовала масштабная программа развития «Территория Русала», направил 13,9 миллиарда рублей, предоставив на данные цели 684 гранта. А география у предприятий холдинга самая обширная.
«Естественно, нам важно знать, насколько эффективно работают эти средства. В зоне ответственности «Русала» сегодня 21 территория, где наши предприятия являются градообразующими. Мы разработали для них индекс устойчивого развития и социального благополучия, основанный на 69 критериях (культура, здравоохранение, экологические условия, городская среда, доступное жильё и так далее), постоянно мониторим эти города и территории на соответствие критериям, в том числе путём социологических опросов, и на основании этого анализа предлагаем новые социальные проекты», — отметила Ирина Бахтина.
Она продемонстрировала график, на котором по всем упомянутым населённым пунктам каждая графа была отмечена определённым цветом — красным или зелёным, с разными оттенками, на котором наглядно отражалась общая социальная ситуация.
«Когда к нам на производство, особенно где-нибудь в малом городе, собирается устроиться молодой специалист, одним из решающих факторов, влияющих на его выбор, станет то, с каким снижением качества жизни он столкнётся. Просто в силу недостаточной развитости там инфраструктуры. Мы стремимся к тому, чтобы такое снижение было минимальным, — заметила Ирина Бахтина. — Это будет отражено и в нашей обновленной стратегии социальных инвестиций, которая как раз сейчас, после серьёзных обсуждений, «Русал» готовится утвердить».
Ирина Бахтина сообщила о том, что на социальные проекты алюминиевый холдинг, начиная с 2010 года направил 13,9 миллиарда рублей.
Многое делается по этому направлению и холдингом «Металлоинвест», который готов очень серьёзно вкладываться в «социалку». На цели социального развития за последние пять лет холдинг потратил порядка 30 миллиардов рублей!
Об этом в своём выступлении сообщила Юлия Мазанова, заместитель генерального директора по устойчивому развитию металлургического холдинга. И в прошлом году, несмотря на проблемы в экономике, холдинг не сократил объёмов социальных инвестиций.
Она отметила, что компания внедрила, в частности, систему обработки Big Data в вопросах здоровья персонала. Данные о здоровье работников, получаемые в цифровом виде в ходе постоянных профилактических обследований, анализируются и на основе рекомендаций искусственного интеллекта принимаются решения в сфере охраны труда.
«В прошлом году на предприятиях холдинга «Металлоинвест» дважды индексировались зарплаты, причём мы смогли сохранить весь коллектив, не допустить сокращений персонала — это был наш приоритет», — заявила на конференции в РСПП Юлия Мазанова. Эти вопросы на предприятии регулярно обсуждаются на заседании Социального совета, в состав которого входят представители работодателя и Горно-металлургического профсоюза, также как и вопросы охраны труда, производственной безопасности.
Разумеется, устойчивое развитие территорий, на которых присутствует «Металлоинвест», является одним из приоритетов холдинга, отметила Мазанова.
«Мы планируем данные затраты в тесном сотрудничестве с администрацией областей и городов, где присутствует холдинг. Компанией создан для этого Совет социально-экономического партнёрства. При этом один из наших принципов — опора на местные некоммерческие объединения, на активных граждан, что позволяет наиболее эффективно инвестировать в развитие территорий», — рассказала она.
В прошлом году на предприятиях холдинга «Металлоинвест», в частности, на Лебединском ГОКе (на фото), дважды индексировались зарплаты.
Одним из важнейших направлений социального инвестирования для ответственных компаний становятся вопросы профессионального образования. Кадровая проблема будет со временем всё более и более острой.
Так, например, заместитель генерального директора по персоналу госкорпорации «Росатом» Татьяна Терентьева отметила, что предприятиям, входящим в их структуру, в ближайшие 10 лет понадобятся порядка 100 тысяч новых сотрудников!
Не удивительно, что академий у «Росатома» аж две, не считая других учебных заведений, включая средние профессиональные — «полный цикл» подготовки специалистов-атомщиков. Да и другие крупные компании серьёзно инвестируют в образование, в том числе в тех городах, где стоят их заводы, сотрудничают с МИСиС и другими институтами и так далее.
Выделяются немалые деньги и на благоустройство городской среды. В Краснодаре все знают впечатляющий парк Галицкого, построенный известным ретейлером. Но вот в Магнитогорске продолжается работа по созданию городского парка со стороны «Магнитки» — он и задуман куда грандиознее и по площади, и по наполнению...
Татьяна Терентьева отметила, что предприятиям, входящим в структуру «Росатома», в ближайшие 10 лет понадобятся порядка 100 тысяч новых сотрудников.
Всё это радует душу. Но возникает щекотливый вопрос, который был озвучен несколькими выступавшими: крупные компании, включая металлургические, вкладываются в социальное развитие — а есть ли у них для этого экономические стимулы?
Особенно если речь идёт о масштабных инфраструктурных проектах с большими капитальными вложениями. Некоторые регионы устанавливают «инвестиционный вычет» из налоговой нагрузки, но это их право, а не обязанность.
Обычно корпорации осуществляют такие затраты через собственные благотворительные фонды. Но если компании используют международную систему отчётности, то там для благотворительности есть ограничения, которые нельзя перепрыгивать. И они хотели бы видеть чёткое определение в законодательстве социальных инвестиций.
В соответствующем федеральном законе для этого есть некоторый задел: есть определение, что инвестиции могут осуществляться как в целях достижения прибыли, так и в целях достижения «иного полезного эффекта». Но развернутой формулировки, что же это за эффект, там нет. И потому нет для компаний-благотворителей ни особого налогового, ни особого бухгалтерского учёта для такой формы инвестиций...
Сегодня крупные российские компании, включая, естественно, металлургов, готовы вкладываться в социальную сферу, более того, уже делают это. Но им очень не помешала бы в этом законодательная база: она дала бы такой благотворительности дополнительный стимул. Таков, на мой взгляд, главный итог мероприятия в РСПП.
Алексей Василивецкий
