Информацию о кадровых перестановках в «Норникеле» в редакции «Про Металла» узнали за день до её официального объявления. Источники в компании рассказали нам о предстоящих рокировках: кто куда переходит, что с чем объединяют и т.д. Это нормальная практика. Удивило другое.
Наши источники попросили нас узнать подробности и объяснить причины таких перестановок. Обычно бывает наоборот: журналисты пытаются узнать глубинную мотивацию тех или иных изменений у своих знакомых внутри компании. Но здесь сложилось ощущение, что некоторые управленцы «Норникеля» сами не понимают смысл принимаемых решений.
Не хочется злорадствовать, но, похоже, мы не были далеки от истины, когда, комментируя не слишком зажигательные финпоказатели «Норникеля», попеняли на отсутствие в компании жизнеспособной управленческой модели, позволяющей работать на опережение и нивелировать очевидные риски. Признав наличие серьёзных внешних вызовов и необходимость, несмотря на это, наращивать операционную эффективность, холдинг Владимира Потанина запустил корректировку своей управленческой модели. Напомним по релизу «Норникеля», в чём суть изменений.
Холдинг Владимира Потанина запустил корректировку своей управленческой модели.
Две ключевые производственные площадки — Норильский и Кольский дивизионы — объединяются в Заполярный дивизион, что позволит создать плоскую структуру управления, в которой решения будут приниматься оперативнее. Новый дивизион возглавит Александр Попов в должности старшего вице-президента — операционного директора. Александр Леонов станет его заместителем в объединённом дивизионе и продолжит руководить Кольской ГМК.
Помимо Заполярного, в структуре «Норникеля» сохраняются ещё три дивизиона. Забайкальский дивизион возглавит Михаил Сальков. Главой Энергетического дивизиона останется Евгений Фёдоров. Сбытовым дивизионом продолжит руководить Антон Берлин.
Николай Уткин, ранее занимавший должность старшего вице-президента — руководителя Норильского дивизиона, станет первым вице-президентом — руководителем блока по взаимодействию с органами власти.
Сергей Малышев назначен на должность первого вице-президента — финансового директора. Вице-президент по экологии и промышленной безопасности Станислав Селезнёв стал куратором функции устойчивого развития в компании.
Сергей Малышев назначен на должность первого вице-президента — финансового директора.
У человека, который хоть немного знаком со структурой и менеджментом «Норникеля», сразу же может возникнуть несколько вопросов. К примеру, чем объяснить новое назначение Николая Уткина? Он опытный и уважаемый производственник, что называется, до мозга костей. Причём полностью свой, выращенный «Норникелем».
Начал работать, ещё будучи студентом в 1994 году на комбинате «Североникель». Отучившись в двух профильных вузах в Санкт-Петербурге и Мурманске, в 2002 году продолжил работу в Кольской ГМК. Прошёл путь от аппаратчика-гидрометаллурга до директора департамента персонала, труда и заработной платы.
С 2010 года Уткин занимал должность заместителя директора по производству Заполярного филиала. В 2017-м стал замдиректора Заполярного филиала, а затем и вовсе возглавил Норильский дивизион. Да, во время его работы случалось всякое, например, печально известная экологическая катастрофа на ТЭЦ-3 произошла именно при Уткине. Но, во-первых, было бы в корне неверно вешать на заслуженного металлурга всех собак, а во-вторых, на ошибках учатся, тем более на таких дорогостоящих.
Однако теперь его огромный производственный опыт оказался фактически невостребованным, а самому Уткину придётся осваивать, по сути, новую для себя профессию GR-директора. Для этого нужны несколько другие навыки, чем на производстве, необходимы хорошие личные связи в Москве с депутатами, сенаторами, чиновниками, руководителями профильных ведомств и надзорных органов.
Для этого, как минимум, надо постоянно находиться в Москве и с закрытыми глазами ориентироваться в столичных коридорах власти. Можно ли было этому научиться, находясь в Заполярье, в заводских цехах и на рудниках — вопрос риторический. Определённый опыт работы во власти у Уткина, конечно, есть. С 2021 года он входит в Высший совет партии «Единая Россия».
Но насколько это эффективно для комплексного GR? Можно ли вообще совмещать политику и производство? Или Уткина поставили для того, чтобы он курировал работу Андрея Грачёва, просто вице-президента по GR? Это, конечно, внутренняя кухня «Норникеля», но со стороны мотивы этого назначения выглядят не совсем ясными.
Николай Уткин, ранее занимавший должность старшего вице-президента — руководителя Норильского дивизиона, станет первым вице-президентом — руководителем блока по взаимодействию с органами власти.
В свою очередь, есть вопросы и к назначению Александра Попова, который шагает по карьерной лестнице семимильными шагами. В компании он, по большому счёту, не так давно — около 5 лет. Да, он хорошо зарекомендовал себя на руководящих должностях в Быстринском ГОКе и Забайкальском филиале «Норникеля», но на новом месте масштабы намного шире, да и рисков намного больше. Чем объяснить такое движение вверх?
Президент «Норникеля» Владимир Потанин прокомментировал изменения в модели управления компанией в сверхлаконичном формате: «Вызовы, стоящие сегодня перед «Норникелем», — беспрецедентны. Преодолеть их можно только используя кардинальные методы. Нам нужно максимально ускорить все внутренние процессы, снять организационные барьеры и обеспечить существенное повышение производственной эффективности и финансовой устойчивости».
Звучит довольно туманно и с неким казуистическим флёром. Все уже привыкли к тому, что глава «Норникеля» максимально подробно и тщательно комментирует все ключевые события в компании. Одно его интервью по поводу релокации Медного завода чего стоит. Да, к этому переезду можно относиться неоднозначно, поскольку интересы бизнеса там слабо коррелируются с государственными задачами. Но, во всяком случае, по Китаю Владимир Олегович предметно и доходчиво объяснил свою позицию. Ничего переспрашивать было не нужно, все всё поняли.
А вот такие абстрактные комментарии воскрешают в памяти текст охранной грамоты кардинала Ришелье. Помните у Дюма: «То, что сделал предъявитель сего, сделано по моему приказанию и на благо государства». То есть как хотите, так и понимайте.
Владимир Потанин всегда отличался умением максимально предметно и доходчиво объяснять свою позицию.
Впрочем, есть и ряд моментов, которые можно назвать конспирологическими, а можно и стечением обстоятельств, но на них хочется обратить внимание. Любопытно, что совсем недавно «Норникель» по касательной зацепили очередные антироссийские санкции, принятые Управлением по контролю за иностранными активами (OFAC) Минфина США.
Среди прочих в SDN List были включены Норильский ГМК имени А.П. Завенягина, ГРК «Быстринское», «Норникель Технические сервисы», «Норильскремонт», Таймырская топливная компания, «Норникель Спутник», «Норникель Сфера» и «Норильск Авиа» (подробнее здесь).
Менеджмент компании тогда поспешил выпустить даже отдельный релиз, в котором особо отметил то, что производственные и сбытовые компании (ПАО ГМК «Норильский никель», её Заполярный филиал и дочерние структуры, Кольская ГМК и её «дочки») не были включены в санкционный список США от 23 августа 2024 года, а ограничения коснулись лишь ряда сервисных компаний группы.
Заявление было сделано своевременно, так как позднее Мосбиржа включила акции «Норникеля» в топ-10 самых популярных ценных бумаг в портфелях частных инвесторов по итогам августа текущего года. Тем не менее, почти сразу в холдинге была запущена реорганизация управленческой модели. Только ли «экономика» является целью менеджмента или «политика» тоже поставлена во главу угла? За разъяснениями «Про Металл» обратился к политологу Александру Мищенкову.
Заполярье является зоной стратегических интересов России, а «Норникель» — один из основных экономических акторов в данном регионе.
По его словам, Заполярье является зоной стратегических интересов России, а «Норникель» — один из основных экономических акторов в данном регионе. Именно в рамках нового Заполярного дивизиона будет происходить развитие инфраструктуры в регионе, освоение арктических территорий и совместный с Росатомом проект «Полярный литий».
А в рамках Мурманского и Заполярного транспортного филиала будет происходить наращивание логистики по Северному морскому пути (СМП). И назначение главой нового дивизиона Александр Попова, ставшего операционным директором группы компаний в апреле 2024 года, является логическим продолжением структурных изменений, которые на самом деле начались уже давно.
Тут любопытен факт биографии Попова — Владимир Потанин переманил его к себе в холдинг из структур «Северстали». Управленческая биография топ-менеджера началась в 2006 году с должности директора по капитальному строительству компании «Кузбассуголь», в 2007–2009 годах он работал директором по материально-техническому снабжению компании «Воркутауголь», с 2009 по 2011 годы был директором «Воркутинского транспортного предприятия» компании «Воркутауголь», с 2011 по 2016 годы занимал пост генерального директора АО «Олкон» («Оленегорский горно-обогатительный комбинат», входит в горнодобывающий дивизион горно-металлургической компании «Северсталь»).
В рамках Мурманского и Заполярного транспортного филиала будет происходить наращивание логистики по Северному морскому пути.
Политолог уточняет, что корпоративное управление «Норникеля» основано на Правлении, состоящем из президента и вице-президентов. Совет директоров редко меняет кадровый состав Правления. Фактически, это классический Совет топ-менеджеров (генеральный, финансовый, коммерческий, юридический, кадровый), усиленный стратегом и аудитором, в который были включены главы трёх производственных дивизионов и глава Энергетического дивизиона.
С учётом смещения функций исполнительного директора до финансового, это резко усиливает корпоративный вес данного топ-менеджера до уровня второго человека в Правлении «Норникеля», что в умах сторонних наблюдателей провоцирует наделение его статусом «преемника».
Давние конфликты между акционерами компании на фоне текущих корпоративные перестановок вроде бы действительно намекают на скорый уход Владимира Потанина со всех ключевых руководящих постов, однако провожать его, по мнению Александра Мищенкова, ещё слишком рано.
Ведь он, безусловно, является в холдинге главным специалистом по связям с органами власти, обладая уникальной компетенцией в этой сфере и выступая гарантом неприкосновенности «Норильского никеля». К тому же уход Потанина из компании не повлечёт автоматического снятия санкций с активов группы, но многократно увеличит риски для «Норникеля» внутри страны.
«Пойти по пути Вагита Алекперова, покинувшего «Лукойл», идея заманчивая, но в случае с «Норникелем» ничего не гарантирует», — подытоживает эксперт.
Антон Белов, Дмитрий Смирнов
