На недавнее решение суда о национализации трёх ферросплавных заводов, входящих в группу ЧЭМК, подана апелляция, которая будет рассмотрена в конце марта. Ранее суд уже отказал в снятии ареста с акций ЧЭМК. Арест был наложен в качестве обеспечительной меры. В принципе, мало кто сомневается, каков будет итоговый вердикт: национализация, по всей видимости, станет свершившимся фактом. Гораздо интереснее, что ждёт предприятия, дающие 90% российских ферросплавов, после их национализации.
Рассмотрение дела в арбитражном суде первой инстанции проходило, как известно, в закрытом режиме. В материалах дела не содержалось государственной тайны, но «их обсуждение могло привести к раскрытию гостайны», так нам объяснили. Поэтому обсудить юридические аргументы, которые приводились сторонами, мы не имеем возможности. Но из высказываний представителей прокуратуры в целом известен перечень претензий, предъявленных владельцам группы — Юрию и Людмиле Антиповым. Как известно, Юрия Антипова даже задерживали, но потом отпустили под подписку о невыезде в рамках возбуждённого параллельно уголовного дела.
Помимо собственно нарушений, допущенных три десятилетия назад в ходе приватизации (главным образом, это отсутствие согласования со стороны правительства России), прозвучал упрёк, что ферросплавы продавались «недружественным государствам», которые могли их использовать для изготовления вооружений.
В цехах ЧЭМК работа не прекращается, хотя руководство по всей видимости, будет теперь другое.
Но прекратится ли этот экспорт после национализации? Вопрос неоднозначный и сложный с экономической точки зрения. И дело тут не в наличии или отсутствии патриотизма, а в объективных обстоятельствах, влияющих на работу заводов.
Российская ферросплавная отрасль, так уж исторически сложилось, обладает явно избыточными мощностями по сравнению с объёмами внутреннего потребления. Как минимум треть производимых в России ферросплавов в стране пока потреблена быть не может — некому покупать. Встаёт вопрос, куда их экспортировать? В Китай и Индию, которые считаются нашими дружественными партнёрами? Но они мало того что сами ферросплавы производят, так ещё и сами их экспортируют.
В Африку везти ферросплавы с Урала? Вряд ли они там сильно будут востребованы. Остаются «недружественные» государства: Япония (которая и без того по своей инициативе сократила закупки ферросплавов в России), США, Западная Европа...
Иными словами, новые менеджеры ЧЭМК, а также Серовского и Новокузнецкого ферросплавных заводов, кем бы они ни были, окажутся перед очень неприятной дилеммой. Или придётся резко сокращать объёмы производства, или... продолжать экспорт в те же государства, куда и раньше.
За прошлый год данные по финансовым результатам Челябинского электрометаллургического комбината ещё не публиковались, а вот по 2022 году они известны: чистая прибыль 15 миллиардов рублей при выручке в 97,5. Не запредельно много, но вполне достойно. А вот что будет, если прибыль после остановки экспорта на Запад исчезнет совсем?
Интересно, что будет с рентабельностью предприятия после национализации.
Отдельный интересный вопрос, в какой мере вообще продукция группы ЧЭМК может быть использована именно для производства оружия? Некоторые виды их ферросплавов точно нет. Другие, например феррохром, могут быть использованы в этих целях, но необязательно. Хорошо, если процентов на 10% от поставок. Косвенно о том, что потребности современного ОПК в ферросплавах не так уж высоки, говорит и тот факт, что в России спрос на них не увеличился в прошлом году, несмотря на очевидный рост военной промышленности.
В то же время в последнем номере заводской газеты ЧЭМК «Электросплав» за 2023 год приводится интервью с гендиректором комбината Павлом Ходоровским, где он как о большой заслуге менеджмента компании говорит: нам удалось сохранить в прошлом году производство на прежнем уровне и не допустить сокращений работников... Потому что роста внутреннего спроса не видно.
Изменится ли что-нибудь в отношении экологической политики группы? ЧЭМК входил в число предприятий, которые выдают вредные выбросы в атмосферу. Есть такое, что греха таить. При этом в Челябинске это был не главный «отравитель» воздуха, есть в этом плане предприятия и покруче. Не будем показывать пальцем, но в городе их все знают.
Вместе с тем, в последние годы ЧЭМК переводил свои печи с кокса на длиннопламенный каменный уголь (который в разы дешевле). И одновременно с этим вынужден был серьёзно реконструировать всю систему газоочистки, что реально привело к значительному снижению объёма выбросов. Можно ли что-то ещё улучшить? Совершенству, как известно, нет предела, но это опять-таки затраты, то есть снижение рентабельности.
Производство ферросплавов, разумеется, процесс не безвредный для экологии.
В этой связи можно вспомнить историю с электродным производством. Недавно губернатор Челябинской области Алексей Текслер отмечал большой ущерб, причиняемый им окружающей среде. После чего на заводе заявили, что этот цех останавливают и будут в перспективе выносить за пределы городской черты.
Как сообщает издание Metallplace.ru, в кулуарах конференции по стали в МИСИС начальник отдела развития чёрной металлургии Минпромторга РФ Андрей Савельев заявлял: прекращение выпуска электродов Челябинским электрометаллургическим комбинатом в связи с нанесением им большого ущерба окружающей среде не окажет существенного влияния на российскую металлургическую отрасль. По его данным, объём выпуска электродов ЧЭМК был относительно невелик — около 10 тысяч тонн в год, преимущественно для внутренних потребностей предприятия.
«В то же время в России действуют по меньшей мере два других предприятия, расположенных в Новочеркасске и Новосибирске, которые производят аналогичные продукты. Их мощности недозагружены, что исключает возможность дефицита продукции», — сказал Андрей Савельев.
Развёртывание в будущем новых производств — это прекрасно. Но сейчас-то ферросплавщикам на чём работать? А металлургическая отрасль страны в них очень нуждается. И как это опять же скажется на себестоимости продукции?
Губернатор Челябинской области Алексей Текслер.
В общем, не хотим быть пророками, но что-то нам подсказывает: новый менеджмент группы может электродное производство как временную меру... возобновить. По крайней мере, мы бы этому не удивились. А как известно, нет ничего более постоянного, нежели временное.
Наконец, важным вопросом остаётся продолжение инвестиционной программы группы. Плохо ли, хорошо ли, но группа проводила интенсивное технологическое перевооружение заводов, причём для этого широко использовалось оборудование отечественного производства (например, печи новосибирского «СКБ Сибэлектротерм»). Программа эта пока не завершена.
Продолжатся ли вложения в технологическое переоборудование предприятий, а также в расширение его сырьевой базы, как раньше планировалось — это нам неведомо, и фантазировать на этот счёт мы не будем. Так же, как и в отношении будущей зарплатной политики.
Если почитать злорадные комментарии читателей по поводу этой истории на сайтах челябинских СМИ, одна из претензий, которую работники адресуют Антипову — относительно низкий уровень зарплат (особенно очевидный на контрасте с быстрым ростом заработков на предприятиях ОПК региона в последние два года). Но вырастут ли зарплаты теперь? Дождёмся лучше официальных заявлений нового руководства и обновленного совета директоров.
Алексей Василивецкий
