Понедельник, Сентябрь 16, 2024
05.09.2024

Норильский и Кольский дивизионы «Норникеля» объединят в Заполярный дивизион

"Норникель" меняет модель управления компанией, Норильский и Кольский дивизионы объединятся в Заполярный дивизион, который возглавит старший вице-президент - операционный директор "Норникеля" Александр Попов. Об этом говорится в сообщении компании, сообщает ТАСС.

"Две ключевые производственные площадки - Норильский и Кольский дивизионы - объединяются в Заполярный дивизион, что позволит создать плоскую структуру управления, в которой решения будут приниматься оперативнее. Новый дивизион возглавит Александр Попов в должности старшего вице-президента - операционного директора", - говорится в сообщении.

Николай Уткин, ранее занимавший должность старшего вице-президента - руководителя Норильского дивизиона, станет первым вице-президентом - руководителем блока по взаимодействию с органами власти, добавили в компании.

Кроме того, Александр Леонов станет заместителем Попова в объединенном дивизионе и продолжит руководить Кольской ГМК, сообщили в компании.

В "Норникеле" добавили, что помимо Заполярного, в структуре "Норникеля" сохраняются еще три дивизиона. "Забайкальский дивизион возглавит Михаил Сальков. Главой Энергетического дивизиона останется Евгений Федоров. Сбытовым дивизионом продолжит руководить Антон Берлин", - добавили в компании. Также Сергей Малышев станет первым вице-президентом - финансовым директором "Норникеля", а вице-президент по экологии и промышленной безопасности Станислав Селезнев - куратором функции устойчивого развития в компании.

В компании отметили, что цель изменений - рост операционной эффективности. "Такой шаг продиктован рядом серьезных внешних вызовов. Среди них: падение цен на металлы, ограничение доступа к рынкам, рост стоимости и снижение доступности оборудования и технологий, затруднение с международными платежами, дефицит кадров, и многое другое", - рассказали в компании.

Президент "Норникеля" Владимир Потанин констатировал, что вызовы, стоящие перед "Норникелем", - беспрецедентны. "Преодолеть их можно только используя кардинальные методы. Нам нужно максимально ускорить все внутренние процессы, снять организационные барьеры и обеспечить существенное повышение производственной эффективности и финансовой устойчивости", - сказал он.

Больше оперативных новостей читайте в Telegram-канале @ПРОметалл.